2008年10月底，創辦一年的音樂網站「九九中國網」（99.cn）開始無法造訪，可能是受到美國金融危機波及而倒閉的第一家大陸網站。另外，部份「舍取家居網」（Sooch.cn）的供應商表示，由於資金問題，號稱「國際領先家居購物網」的舍取家居網已經停止營運，供應商已開始尋找新的平台。
金融危機正在將越來越多的行業拖進寒冬。眼下，部份大陸網路初創公司開始「挺不住」了，不斷有創投撤資的消息傳來，尤其是不少美國創投公司已經停止在華業務，據說，有些創投經理人閒得只好去打高爾夫了。
舍取家居網暫停運營
舍取家居網於2008年3月正式上線，網站定位為「徹底顛覆傳統家居產品的銷售模式，為頂級家居用品出口企業的優質產品與高端家居用品消費群體之間打通通路」，舍取家居網的供貨商中有一部份是年出口額上億人民幣的家居用品製造商，舍取家居網也曾高調地對外宣佈：到2008年底，舍取家居網上線產品數量將超過一般大型家居商場商品數量的20倍！
舍取家居網的投資者為上海舍取投資管理有限公司，目前還沒有任何創投公司進入。就在舍取家居網大規模進行廣告轟炸以期吸引創投的時候，10月底，首頁上突然貼出「舍取網由於系統問題，暫時停止運營」，外界懷疑原因是資金壓力、經營模式不當，該公司媒體公關表示，網站在物流、營運等方面確實有困難，目前正在調整，希望能儘速恢復營運。
業界人士透露，原本有些創投公司對舍取家居網表示興趣，但由於金融危機來臨，使得創投對投資網路公司變得日益謹慎。
初創網站紛傳倒閉消息
名為「九九中國」的音樂網站可能是受金融風暴影響倒閉的第一家大陸網站。網站所屬公司北京瑞波洋信宣傳負責人表示，已得知九九中國網站無法造訪的消息，公司目前尚無解釋計劃，但網站並未倒閉，無法造訪可能與機房調整有關，預計近日內可以解決。
「九九中國」音樂網站營運不到一年，公司為一名美籍華人投資人民幣3,000萬元於2007年成立。據透露，「九九中國」是由於創投公司突然撤資而陷入資金困局的，對於網站的解釋，業界人士認為站不住腳，網站停頓幾天就很可能引發用戶流失殆盡，一般網站不會容許由於機房調整或伺服器原因而無法造訪的情況發生，除非公司的資金鏈斷裂而迫不得已如此。
創辦博客網（Bokee.com）的方興東也承認，公司確實在近日收縮部份業務，並進行人員精簡，博客網和博客中國現有員工100餘名。他表示，網路的冬天既然到來，至少要兩、三年以後才會「開春」，「剩」者為王，熬得過去才能做大。
此外，網際快車（FlashGet.com）裁員50人，萬國商業網（China.BusyTrade.com）被追討拖欠薪資，酷訊網（Kuxun.cn）、土豆網（Tudou.com）等也相繼傳出裁員消息。
美在華創投業務多半停滯
大陸初創網站的緊縮來自於投資者，尤其是外資創投的不樂觀，目前美國多家創投機構建議所投資公司精簡人員以便度過金融危機。美國多家網路初創公司都於10月下旬宣佈裁員計劃，9家網路公司共計裁員171人，平均每家約19人，以創業型公司的規模而言，可謂傷筋動骨。業界指出，這只是第一輪高科技網路公司的裁員行動，鑒於今後經濟環境將進一步惡化，尤其當雅虎也終於宣佈裁員計劃後，縮減編制的網路公司數字會加速增多。
10月28日，《紐約時報》指出，面對全面爆發的經濟危機，為了保持現金流轉，許多科技行業的初創公司紛紛裁員或縮減開支。
大陸網路公司也不可避免地受到金融風暴的衝擊，這些初創的網站往往是依靠一個創意或在大陸的領先優勢而產生，但目前獲利模式均不明確。也許過去有創投機構樂於花錢包裝一個像YouTube這樣沒有獲利能力的公司，以超過16億美元的價格賣給Google，輕鬆賺取8億美元；但現在隨著美國金融機構的陸續倒閉，所持資產的大幅縮水，創投機構也自顧不暇，甚至連原先承諾的分期投資現在也需要進行重新評估、大幅縮減甚至終止。
專業創投網站「挖貝網」（Wabei.com）人士透露，美中基金會一位理事已證實，（美國設在中國的）投資機構目前基本上已停止了在中國的業務，不再進行專案投資，「他們（投資機構）現在都打高爾夫球去了，等待以後的機會。」
研究機構ChianVenture統計資料顯示，目前投資於大陸市場的創業投資機構為447家；私募股權投資機構271家，包括高盛、軟銀等。ChianVenture分析師潘金菊表示，相較其他類型網站，影音網站、SNS網站目前受影響的風險更大。對任何類型的網路公司來說，金融危機只是加速可能倒閉的進程，如果網站一直沒有清晰的獲利模式，終將遭到市場的遺棄。
中小型的網路初創公司不少陷入困境，資金鏈斷裂的公司難以為繼，裁員、轉型甚至倒閉，狀況尚佳的公司也被迫停止擴張計劃，上市步伐悄然停頓。
最忌諱「豪華創業」
不僅不再投資，對於已經投資的網站，包括紅杉資本在內的部份投資機構已紛紛要求所投資的公司開源節流、儘快降低成本。10月上旬，紅杉資本就召集多家其投資的公司的營運長開緊急會議，要求各公司不得租借昂貴辦公室、鋪張浪費，裁減多餘的技術和銷售人員，聘僱更低廉的勞動力。並且表示，「現金為王，甚至比你的母親還重要。」
資深網路人士，酷六網CEO李善友表示，對拿著創投資金的網站來說，最忌諱的是豪華創業，當前，對節奏的控制才是最重要的因應措施。
